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看金融业务拓展需要的IT整体规划

发布时间:2020-07-01 01:05:28 阅读: 来源:螺杆泵厂家

摘要:以筹备组的名义提出IT需求,由IT部门评估,与集团IT整体规划进行整合及匹配。

关键词:IT整体规划

有人在微博上发出求助贴,称集团正在筹备金融公司,从事小额信贷与PE业务,集团IT部门应该做哪些IT整体规划准备工作?集团IT部门与未来的金融公司IT应该如何定位和分工?

微博发出后也得到了业内人士的一些反馈,能看出大家的回复都很中肯。有人建议先做咨询做好IT整体规划,有人建议借鉴同行IT架构,甚至有人推荐软件公司。

记者根据建议总结出以下几点:

1.了解金融机构IT设备标准,可参考ITIL或者ISO的一些相关标准来建立。

部门参与到公司筹备的过程中,IT作为筹备组核心成员,在筹备的过程中了解业务需求

3.调研金融行业信息化应用及供应商等情况,做IT整体规划,避免盲目上系统

4.以筹备组的名义提出IT需求,由IT部门评估,与集团IT整体规划进行整合及匹配。

5.分工问题建议参考集团与金融公司的业务分工,由实际业务决定,而不是由现有规划决定。

由此上几点也可以看出,拓展金融业务,IT尤为关键。但是如何做的好,还是需要全面了解的需求和原有资源的结合。

记者也咨询了金融行业的专业人士,其认为,金融行业的经验有限初期规划可以考虑部署虚拟化。另外要尽快建立上下游供应链的客户关系管理系统,将来很可能大部分的小额信贷都给了集团的客户或供应商。金融IT可共享集团IT资源,但专业系统可以自行管理和维护,集团IT有系统建设有否定权和核心数据的审查权。

而近期《金融业发展和改革“十二五”规划》也已经成型,对于金融信息化也提出了明确的要求,国家也将继续推动经济社会各领域信息化,加强金融IT整体规划基础设施建设。

责编:kaifangli

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