店助的工作计划怎么写

店助的工作计划通常包括目标、任务、时间安排和评估等内容。以下是一个关于店助工作计划的示范，供参考：

工作计划

目标：

1. 提高店内销售额；

2. 提升客户满意度；

3. 改善店内品牌形象。

任务：

1. 维护店内整洁和有序。清理货架，整理陈列，确保商品陈列高效和吸引力；

2. 协助顾客找到需要的商品，提供优质的服务和建议；

3. 积极推销店内促销活动，并提供促销品的展示和介绍；

4. 根据货品销售情况，定期补充库存并确保货物摆放合理；

5. 积极与团队成员合作，共同完成店内日常运营工作；

6. 回收整理顾客反馈和投诉，尽可能解决问题并提供满意的解决方案。

时间安排：

周一至周五：

- 早上8:30-9:00：整理店内陈列和货架；

- 9:00-12:00：协助顾客购买商品并提供服务；

- 中午休息1小时；

- 下午1:00-5:00：推广店内促销活动和补充库存；

- 5:00-6:00：整理店内准备关闭。

周末：

- 早上9:00-10:00：整理店内陈列和货架；

- 10:00-12:00：协助顾客购买商品并提供服务；

- 中午休息1小时；

- 下午1:00-5:30：推广店内促销活动和补充库存；

- 5:30-6:00：整理店内准备关闭。

评估：

为了评估工作计划的执行效果，将每周进行一次小结和总结，主要包括：

1. 销售额的增长情况；

2. 顾客反馈和投诉的种类和数量；

3. 店内陈列和货架整理的效果；

4. 对顾客服务的满意度调查结果。

根据以上的评估结果，适时调整和改进工作计划，以不断提高店内工作的效率和质量。